Veranderen & ontwikkelen

Verandermanagement als vakgebied is omstreden. Terecht. Het schept een illusie van maakbaarheid vanuit één centrum. Zulke veranderprojecten brengen vaak weinig teweeg. Of maken meer kapot dan je lief is.

Organiseren en veranderen draaien voor mij om collectieve patronen in denken en doen. Met meer waarde voor belanghebbenden, zoals klanten, financiers, medewerkers, managers en samenwerkingspartners. Dat verander je niet bij toverslag. Maar het is wel te ontwikkelen. Patronen en dynamieken gewaar worden en verleggen naar waardevollere patronen.

Strategie ontwikkelen

Top down strategie ontwikkelen en implementeren leidt tot papieren tijgers en regendansrituelen. Een improviserende ontdekkingstocht via bottom up participeren leidt gemakkelijk tot verdwalen. Een Expeditie naar Waarde brengt condities aan om samen existentiële vragen aan te kunnen. En nieuwe wegen naar waarde te vinden.

Van Waarnemen naar Waarmaken
Expeditie naar Waarde met Professionals
Paul Kloosterboer, Publieksversie proefschrift, Den Haag: Academic Service, oktober 2012. Ooa Boek van het Jaar Prijs

Strategieontwikkeling als expeditie, de tocht naar de top
Paul Kloosterboer en John van Giels, Managementtools, Kluwer, Deventer, maart 2006.

Tussen wens en werkelijkheid, Paul Kloosterboer. Blog Ambachtsschool voor Organiseren en Veranderen, december 2019

Cultuur ontwikkelen

Het top down implementeren van een cultuurplan werkt net zo min als een schriftelijke cursus zwemmen. Cultuur veranderen via bottom up interventies verzandt echter gemakkelijk in vrijblijvende euforie of oeverloos gedoe. Het interne krachtenveld blijkt sterker dan de beste bedoelingen.

Een expeditie van Waarnemen naar Waarmaken heeft meer kans van slagen. Dit kan vele gedaantes aannemen. Maar altijd komt de waarde van bestaande en nieuwe praktijken en patronen aan het licht en wordt doorleefd. Willen wordt engageren.

Potentieel van professionals ontketenen.
Tijdschrift voor Coaching, visieblad voor professioneel begeleiden, juni 2013

Organisatieontwikkeling: werken met verschil en veiligheid
Paul Kloosterboer en Durk Piet de Vries in Tijdschrift voor Begeleidingskunde, 2019 #2

Krachten voor cultuurverandering
Paul Kloosterboer. Holland Management Review, 21ste jaargang, nummer 93, januari – februari 2004. Professionele Publicatie Prijs ROA 2004.

Organisatieontwikkeling in de praktijk: Strategisch Adviseren BCO Onderwijsadvies. Blog AOG School of Management, juni 2019

Team ontwikkelen

Organiseren en veranderen doe je liefst vanuit een team. De kunst is de aanwezige variatie en het potentieel aan te boren en te benutten. Bouwen aan contact en vertrouwen. En aan een gezamenlijke visie op het vraagstuk. Effectief naar elkaar en naar buiten. Ik ontwikkel geen teams. Dat doen ze zelf. Daaraan bijdragen geeft mij net zoveel energie als het team zelf.

Organisatieontwikkeling: werken met verschil en veiligheid
Paul Kloosterboer en Durk Piet de Vries in Tijdschrift voor Begeleidingskunde, 2019 #2

De Strategische ontdekkingstocht van Triodos Bank Nederland
Paul Koosterboer en Hein Dijksterhuis in: Holland/Belgium Management Review, nr 138-2011

Voor de verandering, over leidinggeven aan organisatieverandering
Paul Kloosterboer, Den Haag: Academic Service, 2005

Leiderschap ontwikkelen

Veranderen vergt leiderschap, al helpt lang niet elk leiderschap bij verandering. Wat wel helpt, is leiderschap dat zichzelf zowel als deel van het vraagstuk ziet, als van het antwoord. Daar begint leiderschap in verandering.

Leiderschap ontwikkelen draag ik graag aan bij als coach. Of in projecten en programma’s als adviseur, docent of programmamanager. Zelfstandig of in samenwerking met bijvoorbeeld AOG School of Management, SIOO of Nyenrode.

Odysseus en de Sirenen
Paul Kloosterboer. Blog Ambachtsschool voor Organiseren en Veranderen, mei 2019

Het ambacht van Argyris: over leren in organisaties
Ina Ahuis en Paul Kloosterboer in M&O, tijdschrift voor Management & Organisatie, Themanummer Tijdloze Helden, 2020 #5/6

Hoe verander je als niemand dat wil?
Column in NRC van Ben Tiggelaar over ideeën Paul Kloosterboer
15 februari 2014